Partnerių turinys

Vadovų trūkumas rinkoje: ką daro sėkmingi darbdaviai?

• REKLAMINIS TURINYS. Redakcija neprisidėjo rengiant šią informaciją.
• Prieš 5 valandas

Vadovų nebeužtenka visiems. Ir tai - ne laikinas reiškinys. Lietuvoje ir visame Baltijos regione darbdaviai susiduria su sunkiai įveikiama realybe: kompetentingų, lojalių ir strateginį mąstymą turinčių vadovų rinkoje – vis mažiau. Bet yra įmonių, kurios vadovų netrūksta. Kuo jos skiriasi?

Vadovų deficitas - ne mitas, o struktūrinė problema

Skaičiai kalba patys už save: aukščiausio lygio vadovų pozicijos pildomos ne per mėnesį, o per 3–6 mėnesius, o kai kurios - iš viso lieka atviros. Priežastys? Kartais labai paprastos: per dideli lūkesčiai, per mažas lankstumas ir per menka kandidatų motyvacija keisti esamą darbo vietą.

Bet didesnė problema - vadovų karta išeina, o jų įpėdinių, galinčių perimti atsakomybę, tiesiog dar nėra tiek, kiek reikia verslo augimui.

Ką daro įmonės, kurios randa?

Įmonės, kurios sėkmingai formuoja vadovų komandą, nebelaukia kandidatų srauto. Jos dirba su specialistais, kurie pačius kandidatus pasiekia pirmi - dar prieš jiems apsisprendžiant, kad metas pokyčiams.

Būtent todėl vis dažniau matome augančias investicijas į personalizuotą vadovų paiešką, galvų medžioklę ir atrankas, kurios nebeprimena masinių CV rinkimo kampanijų. Tai kryptingas, duomenimis ir psichologija grįstas procesas.

Konfidencialumas - slaptas sėkmės ginklas

Kai kurie vadovai svarsto darbo keitimą, bet apie tai nežino niekas. Nei kolegos, nei šeima. Todėl konfidencialus vadovų paieškos procesas tampa vienu svarbiausių reikalavimų.

Sėkmingi darbdaviai šią jautrią užduotį patiki trečiajai šaliai - personalo paieškos agentūrai, kuri žino, kaip išlaikyti balansą tarp diskretiškumo ir efektyvumo. Tokios įmonės kaip Indigroup taiko ne tik konfidencialius pokalbius, bet ir taikliai identifikuoja vadovų motyvatorius - nuo finansinių iki prestižinių.

Kodėl kai kurios įmonės vis dar laukia kandidatų pačios?

Vienas pagrindinių trukdžių - įsitikinimas, kad užteks paskelbti darbo skelbimą. Deja, tai tinka tik tada, kai vadovų netrūksta. Dabar, kai patyrę profesionalai nėra aktyvūs ieškotojai, vadovo pozicija privalo pasiekti kandidatą, o ne atvirkščiai.

Todėl pirmaujančios įmonės perėjo prie aktyvaus kandidatų žemėlapio formavimo - jos žino, kas dirba rinkoje, kur dirba ir kokiomis sąlygomis būtų pasiruošę keisti poziciją.

Ar vadovų trūkumas taps ilgalaikiu verslo augimo stabdžiu?

Jei įmonė neturi plano, kaip pritraukti, išlaikyti ir pakeisti vadovus - taip, stabdys jau dabar. Bet jei naudojami šiuolaikiniai vadovų atrankos sprendimai, verslas gali gauti pranašumą net krizės akivaizdoje.

Vadovų atrankos projektai, kuriuos įgyvendina specializuoti partneriai, tokie kaip Indigroup, ne tik sutaupo laiką, bet ir leidžia vadovus vertinti iš skirtingų kampų - jų reputacijos, kultūrinio atitikimo, ilgalaikės motyvacijos ir lojalumo aspektu.

Ką galite padaryti šiandien?
● Įsivertinkite, kiek jūsų įmonėje yra aiškus vadovų įpėdinystės planas.

● Pagalvokite, ar dabartinė vadovų paieškos taktika iš tikrųjų veikia.

● Jeigu kyla abejonių - verta pasikalbėti su specialistais, kurie dirba tik su vadovų atranka ir galvų medžiokle.

Daugiau naudingos informacijos rasite Indigroup.lt svetainėje.